GLOSARIO

ACTIVIDAD: Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos o tareas (mediante la utilización de los recursos humanos, materiales, técnicos, y financieros asignados a la actividad con un costo determinado), y que queda a cargo de una entidad administrativa de nivel intermedio o bajo.

ALGORITMO: Es un conjunto ordenado y finito de operaciones que permite hallar la solución de un problema.

ANALISIS: Es un efecto que comprende diversos tipos de acciones con distintas características y en diferentes ámbitos, pero en suma es todo acto que se realiza con el propósito de estudiar, ponderar, valorar y concluir respecto de un objeto, persona o condición.

CONTROL: Es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización.

CONTROL DE CALIDAD: Es el seguimiento detallado de los procesos dentro de una empresa para mejorar la calidad del producto y/o servicio.

CONTROLAR: Es la inspección que se lleva a cabo en torno a una cosa o el dominio que se ostenta sobre una cosa o persona.

COORDINAR: Es disponer ordenadamente una serie de cosas de acuerdo con un método o sistema determinado.

DEPARTAMENTALIZACION: Es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Es el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones.

DIAGNOSTICO: Es el resultado que se arrojan luego de un estudio, evaluación o análisis sobre determinado ámbito u objeto.

DIRIGIR: Es orientar y guiar a una persona hacia una cosa o una acción.

DIVISION DEL TRABAJO: Es el número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario para la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

EFICACIA: Es una medida de logro de resultados enfocada a que se realicen las actividades necesarias cuya prioridad es el logro de objetivos y resultados.

EFICIENCIA: Es la Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

ESTRATEGIA: Conjunto de acciones que son planificadas de manera tal que contribuyan a lograr un fin u objetivo que nos hemos determinado previamente.

EVALUAR: Analizar una cosa para determinar su valor, importancia o trascendencia.

FLUXOGRAMA: Es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que implican un proceso determinado.

FODA: Es una metodología para documentar la situación del entorno o alcance  y sus factores internos de una organización, campaña de marketing o proyecto a realizarse.

FORMULARIO: Es un documento con espacios (campos) en donde se pueden escribir o seleccionar opciones.

FUNCION: Es el conjunto de elementos y las relaciones entre ellos que son necesarias para definir una estructura.

GERENCIA: Se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.

INDICE: Es un indicio o señal de algo.

LOGISTICA: Son los recursos que una empresa va a necesitar para la realización de sus actividades.

PLANIFICACIÓN SOCIO- ECONÓMICA: Proceso racional y continuo de previsión, organización y uso de recursos escasos.

PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA: Proceso racional del diseño y asignación de recursos para alcanzar unos resultados.

POLÍTICA: Conjunto de normas y parámetros que orientan la actualización de los funcionarios para alcanzar sus objetivos y metas.

MANUAL DE FUNCIONES: Libro que contiene las instrucciones para manejar o ensamblar.

MANUAL TÉCNICO: Es un documento que se hace con la finalidad de explicar todo el trabajo que se ha realizado.

OBJETIVO GENERAL: Se define como un deseo a lograr.

ORGANIGRAMA: Es la representación gráfica de la estructura formal, de una organización, niveles jerárquicos de una autoridad.

PROBLEMA: Situación anormal respecto a las conductas o hechos considerados normales.

REINGENIERÍA: Es el rediseño fundamental y radical de los procesos del negocio, para lograr mejores gramáticas en medidas críticas del desempeño, tales como costos, calidad servicio y rapidez.

SALUD OCUPACIONAL: Es el conjunto de actividades asociado a disciplinas variadas, cuyo objetivo es la promoción y mantenimiento del más alto  grado posible de bienestar físico, mental y social de los trabajadores.

SISTEMA ABIERTO: Es el sistema físico que interactua  con otros agentes químicos, por lo tanto está conectado correccionalmente con factores externos a él.

TRABAJO: Actividad o dedicación que requiere un esfuerzo físico o mental.

 TÁCTICA: Procedimiento que se sigue o método que se emplea para conseguir un fin determinado o ejecutar algo.

 UNIDAD DE MEDIDA: Es una cantidad estandarizada de una  determinada magnitud física.

 SISTEMA CERRADO: Es un sistema físico que no interactua con otros agentes físicos situados fuera de él, y por tanto no está conectado casualmente ni correccionalmente con nada externo a él.

 SUPERVISAR: Inspeccionar quien tiene autoridad para ello el trabajo realizado por otras personas, para comprobar que está bien hecho.

PLAN ANUAL OPERATIVO: Es el conjunto de estrategias, objetivos y metas que se ejecutan durante un año.

PLAN: Conjunto de actividades para lograr un resultado concreto.